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李群自动化用创新解决缺工问题
“我们目标就是让懂工艺的工人就能把机器人使用起来，让产品能够更快速地导入并去服务更大范围的中小型制造企业。批国家重点专精特新“小巨人”企业、李群自动化董事长兼总经理石金博近日在接受记者采访时表示。
近年来，随着中国适龄劳动人口的减少，人口红利正在消失，企业“机器换人”的需求日益凸显。石金博指出，虽然劳动人口红利在下降，但中国制造业仍有10年黄金窗口期，在这样的背景下，企业会受困于大量劳动成本的上升，甚至是出现缺工的情况。“我们就觉得解决这种问题好的一个方式就是用机器人，所以，李群自动化就选了这样一个赛道。”石金博说。
据了解，成立于2011年的李群自动化，是中国拥有全品类机器人的公司，更是全球推出一体机设计机器人的公司，拥有由中国人全自主研发的全球款“智能工业机器人操作系统”。其总部位于东莞松山湖机器人产业基地，并于深圳和上海设有研发中心。
为什么采用全自研？石金博表示：坚持全自研，是因为机器人要解决物理操作问题，不能只有“脑袋”，还要知道“胳膊”，制造业必须要考虑操作性、可靠性和工业品质水准。
大部分制造工厂里，70%都是“拿来拿去”的手眼协调工作需求，简单，重复，小批多样。石金博介绍，李群专注于小型轻量化机器人的应用，让懂干活的工人作为师傅，教会机器人“拿来拿去”，带领机器人学徒完成大量重复性、低附加值工作。
与此同时，李群的可扩展以及分布式硬件，帮助机器人有足够的扩展能力。在工厂场景，机器人可以解决精度、可靠度和易用性的问题。基于李群的系统化、平台化、易用性系统，能够有效降低工厂使用机器人技术门槛，助力中小型制造企业快速高性价比的实现自动化，从根本上扶持中小企业缺工问题。
“我们从开始做机器人到现在，有两三千台以上的机器人在各场景使用，到目前没有一台机器人，因为品质问题退机。”石金博表示，在保障质量的同时，李群生产的机器人无论是在精度还是速度上，也都已经优于国外的机器人了。
市场表现方面，华东约占李群60%的销售份额。主要客户为3C锂电和消费品产业，更有需要带电作业的电力行业。2021年，实现营收持续过亿元，2022年更将跨越式增长。
谈及未来，石金博透露，李群智能工匠2.0战略即将在12月下旬正式发布。让机器人从“功能手机”到“智能手机”，实现革命性飞跃，极简化的智能交互操作系统，让工人把机器人用起来，无障碍完成工人与机器人之间的“对话”协同，此外李群还将建设开发者生态，极大的提升产品应用落地的丰度和广度。
近年来，随着中国适龄劳动人口的减少，人口红利正在消失，企业“机器换人”的需求日益凸显。石金博指出，虽然劳动人口红利在下降，但中国制造业仍有10年黄金窗口期，在这样的背景下，企业会受困于大量劳动成本的上升，甚至是出现缺工的情况。“我们就觉得解决这种问题好的一个方式就是用机器人，所以，李群自动化就选了这样一个赛道。”石金博说。
据了解，成立于2011年的李群自动化，是中国拥有全品类机器人的公司，更是全球推出一体机设计机器人的公司，拥有由中国人全自主研发的全球款“智能工业机器人操作系统”。其总部位于东莞松山湖机器人产业基地，并于深圳和上海设有研发中心。
为什么采用全自研？石金博表示：坚持全自研，是因为机器人要解决物理操作问题，不能只有“脑袋”，还要知道“胳膊”，制造业必须要考虑操作性、可靠性和工业品质水准。
大部分制造工厂里，70%都是“拿来拿去”的手眼协调工作需求，简单，重复，小批多样。石金博介绍，李群专注于小型轻量化机器人的应用，让懂干活的工人作为师傅，教会机器人“拿来拿去”，带领机器人学徒完成大量重复性、低附加值工作。
与此同时，李群的可扩展以及分布式硬件，帮助机器人有足够的扩展能力。在工厂场景，机器人可以解决精度、可靠度和易用性的问题。基于李群的系统化、平台化、易用性系统，能够有效降低工厂使用机器人技术门槛，助力中小型制造企业快速高性价比的实现自动化，从根本上扶持中小企业缺工问题。
“我们从开始做机器人到现在，有两三千台以上的机器人在各场景使用，到目前没有一台机器人，因为品质问题退机。”石金博表示，在保障质量的同时，李群生产的机器人无论是在精度还是速度上，也都已经优于国外的机器人了。
市场表现方面，华东约占李群60%的销售份额。主要客户为3C锂电和消费品产业，更有需要带电作业的电力行业。2021年，实现营收持续过亿元，2022年更将跨越式增长。
谈及未来，石金博透露，李群智能工匠2.0战略即将在12月下旬正式发布。让机器人从“功能手机”到“智能手机”，实现革命性飞跃，极简化的智能交互操作系统，让工人把机器人用起来，无障碍完成工人与机器人之间的“对话”协同，此外李群还将建设开发者生态，极大的提升产品应用落地的丰度和广度。
了解更多信息请咨询：李群机器人
